在制造业竞争日趋白热化的背景下，产品质量已成为企业立足市场的核心竞争力。中大型分公司深入贯彻集团"质量上上"战略方针，以公司质量大会目标任务为行动纲领，聚焦技术与质量双核驱动，围绕产品外观质量优化、工艺改进降成本精准发力，形成了一套系统化、可落地的实施方案，以实际行动助力企业高质量发展。
针对长期困扰客户的产品表面划伤、磕碰凹痕、氧化变色等外观缺陷问题，分公司成立由技术骨干、质检人员及生产一线代表组成的专项小组，展开全流程深度溯源。在梳理排查过程中针对这些原因，分公司制定详尽的改善措施，明确责任人和时间节点，确保各项改进工作有序推进。安排设备维护人员在每周五完成设备的清扫与维护；在每日班前会上，强调当日工作计划、注意事项及重点事务的提醒等举措，确保分公司产品外观质量问题得到持续改善。
在推进质量提升的同时，分公司同步实施工艺优化与成本管控，制定详细的工作计划，明确各阶段目标与任务。在取消无效工序降成本项目中，技术团队对现有生产流程进行价值流分析，识别并取消一些不增值或重复性的工序，有效降低了生产成本，提高了生产效率。
中大型分公司的这一系列技术质量组合拳收到明显成效。一位参与工艺改进项目的技术人员石庆娟表示：“能够参与这些项目，为分公司降本增效出一份力，我们干劲十足。”而负责外观质量提升的员工满怀信心地说：“按照现在的改进节奏，我们有把握在短时间内让产品外观质量实现质的飞跃。”
站在新起点，中大型分公司将持续深化技术质量工作，以更优的产品和服务，在激烈的市场竞争中脱颖而出，为实现公司高质量发展做出新贡献。
