4月29日，东方自控召开了2026年人才工作领导小组（扩大）会暨人力资源工作会，会上深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真学习领会习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想，全面落实上级人才工作会议精神，围绕“投资于人”主攻方向，系统谋划“十五五”人才工作重点任务。党委书记、董事长陈聪出席会议，党委副书记、纪委书记、工会主席蒋子进主持会议。
会议充分肯定了“十四五”期间人才工作成效，认为公司通过深化三项制度改革、优化引才机制与培养体系，推动人才队伍“量质”齐升，有效支撑了经营业绩的快速增长。面对“两个转型”和“2+3+X”产业布局战略需求，会议系统部署了“十五五”人才工作重点任务。
01坚持战略前瞻与价值导向
围绕战略需求精准布局，提前谋划关键领域人才配置，支撑产业转型和新增长点培育。坚持“以实绩论英雄”，将结果导向贯穿人才使用全过程。
02压实结构优化与培养责任
坚持“优胜劣汰”，严把“入口”，畅通“出口”，考核刚性兑现。同时，各级管理者要主动为青年人才搭台压担，统筹做好“摘果”与“栽树”，实现人才引育并举。
03激发担当精神与创新活力
着力构建“为担当者撑腰、为实干者鼓劲”的鲜明导向，充分释放人才创新创造潜能，切实增强重干担当意识。
04夯实作风根基与从严管理
大力培育深植“严细实快”的基本品格，推动作风建设要求落实到基层末梢，夯实人才队伍的思想和作风基础。会议强调, 人才是推动“十五五”高质量发展的战略基石。公司上下要牢固树立“投资于人”理念，系统构建适配新质生产力的人才强企新格局。
会上，党群人事部汇报了人力资源工作情况、存在的问题和后续的举措。工程技术中心、东方启能围绕青年培养、梯队建设、考核激励、劳效提升等内容交流发言。
公司人才工作领导小组成员、相关部门负责人和各单位人事联络员、党群人事部相关人员参加会议。
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