7月16日，襄轴公司召开2024年上半年业绩质询会议，全面总结上半年度的工作成效与经营业绩，深入剖析存在的问题和难点，研判市场形势，明确下半年工作方向和具体任务。会议由副总经理袁湛主持，公司领导、全体中层干部参会。
各单位与会人员积极发言、交流意见和看法，集思广益，为下半年指标完成出谋划策。党委书记、董事长高少兵在讲话中指出，此次会议，交流了工作，统一了认识，既看到了存在的问题，也明确了下一步的工作方向。他强调：
1、坚定信心，上半年公司业绩实现增长，在结构调整、市场拓展、产品创新、管理提升等方面取得了不俗成绩。
2、认识差距，对标行业先进，明确改进方向，充分发挥品牌优势，进一步提升核心竞争力。
3、明确目标，围绕三季度劳动竞赛目标，认真分解落实。
4、抓住重点，以市场为导向进一步扩大用户份额，支持生产保供，坚持降本增效，加强技术攻关，严控产品质量，优化人员配置，提升产品竞争力和客户满意度。
5、创新举措，干部要敢于改变，善于学习，深入基层掌握实际情况，创新解决问题的新途径新方式，提升管理能力和管理水平；
6、团结协作，充分调动员工积极性，发挥团队作战精神；关心关爱员工，发扬襄轴优良传统，提升凝聚力和向心力；
7、忠诚担当，以昂扬拼搏的状态、积极进取的精神，克服困难迎接挑战；
8、党建引领，发挥党支部党员作用，急难险重任务冲锋在前。
他寄语与会人员，敢于直面困难，落实责任担当，抓紧抓好重点工作重点项目，奋力完成三季度劳动竞赛各项任务，为全年经营目标实现奠定坚实基础。
此次业绩质询创新会议模式，设置分组讨论环节，同时召开市场工作会议、成品分厂工作会议和模拟经营单位工作会议，分别针对市场开发、生产保障、对外创收等议题进行深入探讨，与会相关单位结合实际积极建言献策，贡献智慧力量。
会上还对全体中层干部进行民主测评，测评结果将作为干部考核、激励和调整的重要依据。
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